对公司设备管理的建议和要求,如何加强设备管理

设备管理包含哪些方面 2023-09-20 14:08 937 墨鱼

设备管理包含哪些方面

对公司设备管理的建议和要求,如何加强设备管理

尽快向公司领导和设备维修部汇报，维修部对出现故障的设备应立即更换、维修备件；简明记录精益设备管理实施方案1，以便更好地落实总公司"打造精益管理""平台"工作要求，进一步细化、优化、量化各项管理任务，确保圆满完成今年公司方针目标

o(╯□╰)o "定人、定机、凭券操作"落实不到位，设备乱用；设备不能严格按规定操作；有的单位无设备使用情况和操作条件记录，不能严格遵守交接制度；设备润滑条件差；设备长期闲置。广义的设备管理，即对设备进行全面的技术经济管理，必须技术先进、经济合理。设备管理本质上是设备移动过程的管理。设备移动有两种形式：一是设备的物料移动形式，包括

ˋ△ˊ 车间管理建议主要包括目标管理、教育培训、沟通管理。 1.目标管理：为现场团队或个人设定目标（例如生产设备管理员的职位并不像大家想象的那么简单，工作内容相当复杂，对人员素质要求很高，不仅需要专业知识的积累，还需要专业知识的积累）

●ω● 其次，要学习和掌握与设备相关的财经知识，提高设备管理的经济效果，包括追求最经济的设备生命周期成本；设备选型的经济分析；合理使用的经济标准；预防性检查和维修的经济边界等。。加强装备管理还可以不断对淘汰和老旧装备进行技术创新和技术改造，合理做好装备更新工作，加快实现工业现代化。 2、设备管理的意义设备管理是保证企业生产再生产的物质基础。

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