对公司设备改善的建议,设备效率提升改善方案

系统存在的问题及建议 2023-09-20 17:39 648 墨鱼

系统存在的问题及建议

对公司设备改善的建议,设备效率提升改善方案

保持各级装备人员相对稳定。还要求持证上岗，项目经理的直系亲属不得担任本单位的设备、材料主管或从事采购工作。 2）规范操作，努力降低采购成本。本次设备改造需要投入大量的人力、物力，所有符合设备招标采购条件的设备，如何管理和维护设备是我们公司的大事。建立健全设备维护保养规定和奖惩制度，做到责任到人、层层落实，确保设备在生产中正常运行。 2.直立

最重要的是让员工对公司有强烈的归属感。对公司改进的10条建议：1、积极建设人力资本，创造良好的内外部环境，特别是加大经营管理人才和经纪人才的培养。根据公司实际情况，针对公司设备存在的问题，现制定设备改进计划如下：1、设备改进主要分三步走。 1.设备维护，2.设备维护技能的提高。 3.建立安全库存。主要是在店里维护和修理的。

公司改进建议第1部分我认为公司的制度还是有点松散，需要对员工严格要求。我认为严格的公司才是好公司，才会有好员工。俗话说：孝子出自棍棒。 2、对员工业务知识的持续培训，增加了机械设备的维修时间。这促使我们及时转变设备管理思路，从被动的事后维护转向主动的预防性维护，加强设备维护管理。根据近年来机械设备的发展，

加强不合格品管理，做好记录，标识清晰，及时处理。安全通道内不允许携带任何物品。消防器材应放置在指定场所，不得随意移作他用，保持现场清洁卫生。 4、设备管理车间设备建议从设备管理、设备维修流程、维修管理、设备管理、备品备件管理等各个环节进行优化。一、实现设备台账

⊙▂⊙ 基础工作，推进设备管理标准化；加强设备非现场管理，确保企业文明生产；加强设备故障管理，探讨故障原因及对策；采用先进适用的管理方法和手段，按照2.对公司采购、营销、仓储、物流运输、管理人员等方面的创新建议网络管理等；3.改进操作流程，简化操作等；4.降低工时成本，改进各种操作方法，现场改进；

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告（手机）

标签：设备效率提升改善方案